杨善林企业管理学笔记和课后习题详解

第一篇原理篇
第一章管理概论
1.1复习笔记
-、管理、管理学和管理者
1・管理
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。
(1)    这个定义有三层含义：
①    说明了管理包含计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称为管理的五大基本职 能。
②    利用计划、组织、控制、激励和领导等来协调人力、物力和财力资源。
③    协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效。这也是管理活动的根本目的。
(2)    管理的内涵如下：
①    管理是任何组织集体劳动所必需的活动。
②    管理的对象是组织所拥有的各种资源，包括人力、资金、物资、信息等。管理即是对这些资源的组织和协调。
③    管理是为组织目标服务的，是一个有意识、有目的的行为过程。
④    管理的过程由一系列相互关联、连续进行的活动构成，可以粗分为计划、组织、领导、控制。
⑤    管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
⑥    管理的主体为管理者。