一、概念题（每题5分，共40分）
1.可持续性
2.绿色管理
3.社会创业
4.学习型组织
5.组织发展
6.互联网+
7.头脑风暴
8.正式沟通
二、单选题（每题2分，共20分）
1.管理人员与一般工作人员的根本区别在于什么。
2.选满意的方案就行，无须苛求最优，为什么？
3.关于决策，
4.管理幅度的工作条件方面，需要考虑的是？
5.概念技能。
6.哪种情况不分权？
7.运筹椎堡属管理哪种职能？
8.职能部门属于什么中心？
9.冲突管理的实质。
10.不属于巴纳德三要素的是？
三、简答题（每题10分，共40分）
1.为什么说管理就是决策？
2.为什么说组织也是一种重要资源？
3.简述工作团体与工作群体的区别。
4.用费德勒的权变领导理论说明权变理论。
四、论述题（每题15分，共30分）
1.论述互联网技术的发展与管理变革的关系。
2.论述有效的控制系统的特性并用例子论证。
五、案例题（共20分）加多宝捐款1亿元，网络宣传，传播，央视广告，销量大增。
问题：
1.用加多宝捐赠1亿的例子说明企业投身社会责任提高财务绩效的机理，
2.有人说加多宝的行为是善因营销，你是否同意？
