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2014年浙江理工大学937管理学原理考研真题
一、名词解释（每题4分，共20分）1.权变管理2.管理伦理3.SWOT分析4.组织文化5.平衡计分卡二、简答题（每题8分，共40分）1.简述管理的四个基本职能及其含义。2.简述正式计划的制定步骤。3.组织结构中部门化的主要方式有哪些？4.比较交易型领导和变革型领导。5.简述控制的过程及主要方法。三、论述题（每题20分，共40分）
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2013年浙江理工大学937管理学原理考研真题
一、名词解释（每题4分，共20分）1.权变管理2.具体环境3.战略计划4.X-Y理论5.前馈控制二、简答题（每题8分，共40分）1.简述生产部门经理与生产班组长应具备的管理技能的差异，2.简述霍桑试验的目的、主要内容及主要结论。3.简述沟通的功能。4.简述影响组织结构设计的权变因素。5.简述领导者的权力来源。三、论述题（每题20分，共40分）
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2008年浙江理工大学937管理学原理考研真题
一、名词解释(5*4=20分) 1.管理 2.计划 3.目标管理 4.激励 5.控制 二、简答题(5*10=50分) 1.霍桑试验的结论主要有哪些？ 2.决策的含义以及基本步骤。 3.简述双因素理论的基本内容。 4.管理方法图中的五种典型的领导方式。 5.简述迈克·波特行业分析模型中的三种竞争战略。 三、论述题(2*15=30分)
