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2019年中南大学967管理学考研真题
简答：1、需求层次理论与双因素理论的联系与区别2、简述评价巴纳德的系统组织理论3、预算种类和优缺点4、为什么说积极倾听在沟通中是重要的？如何做到5、计划层次体系包括哪些？论述：1、波士顿矩阵的原理？各个象限是什么？战略决策？应用法则？2、评价这种说法：公司领导人应该专注于“造钟”而不是“报时”
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2011年中南大学967管理学考研真题及答案
一、简答题1、描述明兹伯格管理者决策角色2、现代管理学派行为管理理论主要代表人及其著作，主要观点
