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2017年北京理工大学871管理学考研真题
2017北京理工大学871 管理学专业课考研真题一、名词解释1，企业再造。2，控制。3，等级制度。4，滚动计划法。5，商业模式二、简答题1，管理是什么？管理的特性。2，泰勒科学管理的内容。3，为什么管理者要事前制定计划。编制计划的步骤？4，什么是矩阵制结构，它的优缺点。5，有人说：个人绩效=热情*能力，运用领导和激励理论对此做简单评价。
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2019年北京理工大学871管理学考研真题
一 名词解释：1.两合公司 2.不确定型决策 3.弹性结构原则 4.企业社会责任 5.晕轮效应 6.知识管理二 简答题：1.简述领导行为四分图理论2.为什么决策采取的是满意原则而不是最优原则3.为什么进行控制，有效控制的要点4.组织动态设计原则5.中美日管理模式的原则和理念的差异三 计算题：1.决策树2.盈亏平衡分析四 论述题：请结合实际论述商业伦理
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2010年北京理工大学871管理学考研真题
一、名词解释1.人际关系2.冲突3.控制4.企业生命周期理论二、选择题略。三、简答题1.霍桑试验中，梅奥教授的意外发现是什么？2.简述强化理论应注意的问题。3.哪三种企业需要企业再造？四、计算题1.关于决策树的题2.盈亏平衡分析题。五、案侧分桥题案例一：通过蒙牛的案例分析企业社会责任。在夺标王的市场价值。案例二：材料是关于周亚夫的故事，权变理论，管理的职能，领导者决策的分析和对领导者职能的讨论。
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2015年北京理工大学871管理学考研真题
一、名词解释（一个4分，共20分）非正式组织、激励、风险决策、柔性管理、管理沟通二、单选题（一个3分，共30分）三、简答题（一个10分，共50分）1.简述波士顿矩阵。2.简述企业的社会责任。3.组织设计的因素有什么。（这个题目我写的不太规范，因为是爱想不起来原话怎么写的了）4.简述管理的创新智能。5.简述控制的类型和要求。四、计算题（每题15分，共30分）1.小王计划买辆出租车，购买车花12万元，购置税为车价格的5%，而且还要缴纳车的保险费***，还有保养费***。（保险和保养加起来应该是8万左
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2013年北京理工大学871管理学考研真题
一、名词解释（共5题，每题4分）1.激励2.领导3.决策4.事业部5.企业再造二、选择题（共20题，每题2分）题目比较灵活。三、简答题（共5题，每题10分）1.简述目标管理的特点和优点。2.分析事业部制的特征和优势。3.构建学习型组织需要做好哪些方面的工作？4.试述马斯洛需要层次理论的主要内容，5.试析管理沟通的作用。四、计算题《共2题，每题10分）1.关于决策树分析的。2.关于量本利分析的。五、论述题（共1题，20分）结合实际谈谈如何建设企业文化。
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2011年北京理工大学871管理学考研真题
一、名词解释1.目标管理2.技术创新3.管理方格理论4.反馈控剑5.矩阵组织结构二、简答题1.全面质量管理的内涵。2.战略管理的实质和特点。3.管理的科学性与艺术性4.如何坚实企业组织文化？三、计算题决策树、量本利分析。四、论述题1.说明企业社会责任的内涵，并说明我国内陆国有企业管理者的道德提升途径。2.结合实际谈谈，领导用人应该注意哪些方面的问题。
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2012年北京理工大学871管理学考研真题
一、名词解释1.管理者的伦理2.人际关系3.协调4.领导5.知识管理二、简答题1.简述期望理论。2.全面质量管理的特征有哪些？3.如何辨别组织老化。4.分析企业社会责任的对象和范围：三、计算题决策树和盈亏平衡分析。四、论述题结合实际说明学习型组织如何建立。
