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2010年北京工商大学会计学考研真题
一、名词解释（5题一个4分）学习型组织确定型决策战术性计划组织文化同期控制民主式领导二、选择（32个单选一个1分）三、简答（4题一个6分）1.国际化经营战略模式有哪些2.创新职能的基本内容3.组织设计的基本原则4.马斯洛的需要层次理论四、辨析题（20分）战略性计划是长期计划而战术性计划是短期计。五、分析题（20分）决策与计划组织领导控制和创新这五种管理职能之间的关系
2010年北京工商大学企业管理考研复试真题
市场营销部分1名词解释产品整体概念市场定位独家分销探测性调研社会阶层2简答（1）什么是需求的价格弹性，对定价有何指导意义（2）举例说明市场营销控制过程3论述温家宝在某地考察时说“企业家身上也应流着道德的血液”对此进行分析人力资源管理部分1简答（1）工作分析如何为工资确定奠定基础？（2）如何对培训项目进行反应评估和学习评估（3）绩效工资及其优缺点2论述对内外部人员招募渠道进行比较
2010年北京工商大学微生物学考研复试真题
说明：考试题目形式有判断，名解，问答，选答题。判断不说了，占10分，名解10个，每个3分，我记得的有感受态，0OD，准性生殖，免疫原性，缺失突变，环式光和磷酸化，固氮共生（？反正就是根瘤菌和豆科植物之间的关系）其他的记不清，知道的同学说一下。问答：1革兰氏染色的原理，过程，结果，应用。2某学生筛选蛋白酶产生菌，看到培养基上有一些水解圈，能否以水解圈大小判定蛋白酶产生菌的产酶能力？3设计一个实验方案，将微生物鉴定到种。4什么是营养缺陷型？如何从原养型筛选营养缺陷型菌株，设计一个实验。
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2011年北京工商大学802管理学考研真题
一、简答题（每题5分，共30分）1.明茨伯格的十个角色分成哪三类？2.简述波特五力模型。3.简述领导生命周期理论的四种具体领导方式。4.简述绩效评估的五个步骤。5.简述影响有效沟通的因素。6.有效控间的四个特征是什么？二、辨析题（每题15分，共30分）1.不确定型决策方法、风险型决策方法、确定型决策方法的异同点是什么？2.辨析“管理”与“领导”的异同。三、论述题（每题20分，共40分）
2011年北京工商大学国际贸易考研复试真题
笔试：一、10个选择，总分20分。6个理论，4个实务。很基础的题。二、5个判断，总分10分。2个理论，3个实务。三、3道简答，总分30分。1、从人力资源不同的角度解释里昂惕夫之谜2、画图解释进口替代型增长对小国的影响3、简述共同海损和单独海损及其区别四、1道实务辨析，总分10分。大致内容是和发盘合同有关，也是很基础的知识。五、1道计算，总分15分。是有关比较优势计算的，以及两国在哪个比例区间可以发N生贸易，并且如果按1：1的比例交易，两国分别获利多少。
2011年北京工商大学会计考研复试真题
一、名词解释民间审计二、单选十个存货账面价值、交易性金融资产与可供出售的金融资产两者公允价值与账面价值差额的处理、存货的分类、其他货币资金包括哪些、年数总和法、交易性金融资产初始投资成本的计量三、多选五个会计核算的相关要求、不应计提折旧的情况、长期借款费用支出可能计入的项目、盈余公积补亏的一般处理四、业务题（一）十个小的业务处理可供出售的金融资产相关处理、含现金折扣的销售处理、交易性金融资产的处理、盈余公积补亏、材料成本差异的处理、购买产品
2011年北京工商大学企业管理考研复试真题
一简述题（58分）1与生产者市场相比较，消费者市场有哪些特征？7分2举例说明消费者购买决策过程7分3简述无差异营销策略的基本思路和利弊7分4简述需求价格弹性对企业定价的指导意义7分5工作分析如何为绩效考评奠定了基础10分6新员工上岗引导的主要内容10分7生产与运作管理的新特征5分8典型的生产运作战略形式有哪些5分二分析题12分A皮靴制造总部位于广州，此前主要在南方市场开展经营活动。今年该公司决定打入华北市场。华北市场是一个容量大且相对稳定的区域市场。该公司正在考虑如下两个渠道建设的备选方案：
2011年北京工商大学统计学考研复试真题
笔试一，单选3分×5个二，多选3分×5个三，问答题10分×2个：1：综合指数和平均指数的区别和联系2：相关分析和回归分析的区别和联系四，计算题50分1（14分）（l）定量计算相关系数（2）最小二秦法（3）误差2（12分）平均指数点3（12分）综合指数分析4（12分）最小样本个数面试1，参数估计有哪些？2，常见的统计量有哪些？3，两个总体均值之差的显著性水平用什么统计量？
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2012年北京工商大学802管理学考研真题
一、简答题（6×10分=60分）1.在现代企业里科学管理对于企业越来越重要，请你谈谈科学管理的内涵。2.承担社会责任对于一个企业的发展来说十分重要，请说明一个企业应如何履行其社会责任。3.一个组织在管理中无法避免内部冲突，请说说典型的对于内部冲突的看法。并且你认为管理人员应该如何对待内部冲突。4.在企业管理中有一句格言“大材小用，不如不用：小材大用，可以一试”，得到了许多管理人员的认可，请你分析下这句格言的合理性。5.请说明决策理论的发展历程。
2012年北京工商大学产业经济学考研复试真题
专业课笔试：（5*20）1.产业的概念以及分类2.流通产业的概念，都有哪些组成3.流通主体劳动的性质4.商品交易市场体系及其构成类型5.对产业结构调整的理解
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2013年北京工商大学802管理学考研真题
一、简答题1.管理者的基本技能以及这些技能随着管理层次是怎么变化的？你觉得这些技能在今天的管理中还有用吗？2.影响分权的因素3.有效领导者的共同特征4.如何做到适时控制二、论述题1.如何培养全球化管理的关键能力？2.为什么管理者比较注重创新职能？并说说创新的基本技能三、辨析题1.管理就是决策2.决策就是管理四、分析题1.关于一个企业的老总，过的比较的累，文中给出了他面临的问题，主要有分权问题，决策问题，控制问题，让你说说怎么解决这些问题？
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2013年北京工商大学804新闻与传播实务考研真题
一、名解1.品牌形象2.解释性报道3.定位理论4.文案标题二、分析：1.如何使经济学新闻报道达到“雅俗共赏”？2.新闻报道的基本要求3.广告文案的类型4.如何运用头脑风暴法形成广告文案创意三、写作：1.中国式过马路，不遵守交通规则写新闻评论2.倡导遵守交通规则写三条广告文案的标题，并给其中一个标题写·100字左右的广告文案
2014年北京工商大学新闻与传播理论考研复试真题
一名解5*6情态信息 新闻收受 自媒体 品牌形象理论二简答4*101新闻真实的具体含义2广告活动包含的情报信息？3广告对象和产品目标消费者的区别与联系4三30（二选一）1结合实例论述何为新闻正义？如何实现新闻正义2忘记了
2014年北京工商大学MPAcc考研复试真题
简答：应收账款和应收票据异同 审计证据适当性和充分性 预算松弛的优缺点 第二题忘了计算 算长期借款利息 资本化利息 额外订单决策综合题 资本资产定价模型算必要收益率
2014年北京工商大学产业经济学考研复试真题
一、名词解释1、产业；2、流通产业；二、问答题1、微观经济学中划分4种市场结构的依据是什么？这4种市场结构特点是什么？2、联系生活实际说明流通渠道与环节；3、改革开放以来我国流通理论的三大飞跃；4、联系我国流通现状解释“市场决定论”的作用
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2016年北京工商大学803法律综合二考研真题
2016年北京工商大学法律综合二803考研真题简答题1法律的基本特征2紧急避险的概念及特征3累犯的概念及特征论述题1法律与道德的区别与联系2简述罪行法定原则案例题乙向甲借钱，甲追问原因，乙称是为了到台湾购买假币回国出售，甲遂把自己在国企做出纳保管的钱拿回家借给乙，并要求乙半月内归还。后乙果真半月内归还，还给甲以相应好处费，但甲没有接受。甲的行为应如何定性
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2007年北京工商大学802管理学考研真题
管理学一、简述10*61. 简述管理方法中的经济方法的主要特点。2. 简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。3. 简述非正式组织的主要特征。4. 简述激励理论中强化的基本方式。
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2008年北京工商大学802管理学考研真题
一、简答10*61. 简述组织环境的分类2. 企业应如何满足相关群体的相关利益3. 怎样理解管理的有效性4. 简述企业领导者影响力5. 企业资源管理的内容有哪些
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2009年北京工商大学802管理学考研真题
一、简答题（每题10分，共60分）1.简述管理创新的内容。2.简述在管理活动中管理者运用教育方法应遵循哪些原则？3.管理者为什么要事先进行计划？4.影响组织分权与集权的因素有哪些？5.简述决策的有效性，6.计划编制过程有哪些步骤？二、论述题（每题15分，共90分）1.管理者如何进行工作绩效评估，在评估时需要注意哪些方面？2.非正式组织是如何形成的？结合一个实例或你自己的亲身体验说明管理者应该如何对待非正式组织的存在？
