一、名词解释1、风险型决策2、德尔菲法3、利润责任中心控制4、滚动计划法5、统一指挥原则6、职业生涯规划二、简答题1、简述管理过程及管理的基本职能2、人力资源计划内容3、判断资源和能力是否能成为核心竞争力的四个标准4、什么是决策树法?使用决策树法的步骤5、权变管理思想及特点6、为什么要组织变革三、论述题1、当下复杂的内部和外部环境下,管理学院应如何培养管理人才?该领域学生应具备怎样的知识结构和能力结构?社会各界对管理人才的培养应做出什么贡献?2、分析原因并制定解决我国部分大型国有公司长期亏损问题