管理学原理-考研云分享

最新标签
文章排序
2024年湖南科技大学852管理学原理考研真题

2024年湖南科技大学852管理学原理考研真题

湖南科技大学管理学原理 湖南科技大学 管理学原理
一、名词解释（每题5分，共25分）1.目标管理2.结构性变革3.管理控制4.领导权变理论5.彼得原理二、简答题（每小题15分，共计75分）1.泰勒科学管理理论2.期望理论对管理者的启示是什么3.熊彼得的创新内容4.暂缺5.暂缺三、论述题（每小题25分，共计50分）1.领导者的素质2.计划职能的作用
0"
2022年湖南科技大学852管理学原理考研真题

2022年湖南科技大学852管理学原理考研真题

湖南科技大学管理学原理 湖南科技大学 管理学原理
852管理学原理2022年真题一、论述题（每题25分，共150分）1、你认为效率和效果在组织中哪一个更重要？为什么？2、论述分权的途径以及分权的原则。3、定义领导与领导者，领导者与管理者的区别。4、请用从计划的角度回答，你怎么看待“今天制定计划，影响体现在明天”这句话。5、错误决策和糟糕决策之间有差异吗？为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或糟糕的决策？管理者如何改进他们决策制定技能？
126"
2018年吉林大学841管理学原理考研真题

2018年吉林大学841管理学原理考研真题

吉林大学管理学原理 吉林大学 管理学原理
简答题（6分一个共 5个）1、管理的二重性2、企业资源计划系统3、期望理论4、有效控制5、技术创新三个内容的内涵辨析题（10分一个共两个）1、梅奥霍桑实验提出了经济人学说论述题（15分一个共一个）2、非正式组织有缺点，我们要拒绝他决策遵循满意原则而不是最优原则案例分析提（15分一个共一个）领导方式，领导者的作用变化：选择题荣升为两分一个
0"
2016年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题
会员免费

2016年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题

哈尔滨工业大学管理学原理 哈尔滨工业大学 管理学原理
2016年哈尔滨工业大学 848 管理学原理考研试题（回忆版）一、名词解释1.管理2.计划3.战略4.管理跨度5.授权6.选择二、简答题1.核心能力的特点。2.决策的一般过程。3.整体层战略的种类。4.控制的一般过程。5.组织结构的类型。6.三、论述题1.群体决策的优缺点。
0" 98 积分
2008年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题
会员免费

2008年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题

哈尔滨工业大学管理学原理 哈尔滨工业大学 管理学原理
2008年哈尔滨工业大学 848 管理学原理考研真题（回忆版）一、简答题1.管理概念及其基本职能。2.当代科学管理学派或理论。3.组织一般环境构成要素。4.明茨伯格认为组织设计需要考虑的五种基本要素。5.导致沟通不能有效进行的障碍。6.管理控制中的数量标准。二、论述题1.管理决策的一般程序或过程。2.激励的一般原则。
0" 98 积分
2019年东华大学806管理学原理考研真题
会员免费

2019年东华大学806管理学原理考研真题

东华大学管理学原理 东华大学 管理学原理
科目代码：806科目名称：管理学原理一、判断题说明：抱歉，本部分题目不完整企业家精神仅对于经理来说，员工和一般管理人员主要是执行力。二、选择题说明：抱歉，本部分题目不完整。1.双因素理论的两个因素。2.下列哪个不是学习型组织的特点？三、简答题1.简述权变理论的主要观点.2.效率、效果和目标之间的关系。3.决策的满意性原则。4.控制的步骤。
0" 98 积分
2014年东华大学806管理学原理考研真题
会员免费

2014年东华大学806管理学原理考研真题

东华大学管理学原理 东华大学 管理学原理
科目代码：806科目名称：管理学原理一、判断题（每小题1分，共10分）说明：抱歉，本题未提供具体内容。二、选择题（每小题1分，共20分）说明：抱歉，本题未提供具体内容。三、简答题（共30分）1.简述明茨伯格关于管理者扮演的角色的理论。2.试述头脑风暴法的特点和原则。3.试述扁平型组织结构和锥形组织结构的优缺点。4.简述什么是正强化和什么是负强化。四、论述题（每小题20分，共60分）
0" 98 积分
2022年吉林大学841管理学原理考研真题
会员免费

2022年吉林大学841管理学原理考研真题

吉林大学管理学原理 吉林大学 管理学原理
841 简答1影响管理幅度的因素2演绎法3影响决策的因素4预算的作用5管理者应县备的技能 辨析1领导权变理论意味着领导特质理论的终结2 非正式沟通信息常出现错误，要限制非正式沟通。 论述1论述风险型，分析型，保守型战略对组织设计的影响2 论述管理控制的过程 
62" 98 积分
2010年江西农业大学管理学原理考研真题
会员免费

2010年江西农业大学管理学原理考研真题

江西农业大学管理学原理 江西农业大学 管理学原理
一、名词解释（共5题，每题4分，共20分）1、预测2、职能部门化3、决策4、扁平结构5、冲突二、简答题（共7题，每题10分，共70分。要求每题都要做简要说明）1、合乎伦理的管理具有哪些主要特征？2、梅奥的人际关系理论的主要内容是什么？3、影响决策的主要因素有哪些？4、过分集权的弊端是什么？5、影响管理幅度的主要因素是什么？6、组织设计的主要原则有哪些？7、沟通的主要作用是什么？三、论述题（共2题，每题30分，共60分。要求每题字数不少于1000字）1、何谓彼得现象？结合工作实际论述如何防止彼得现
167" 98 积分
2014年中国海洋大学863管理学原理A考研真题
会员免费

2014年中国海洋大学863管理学原理A考研真题

中国海洋大学管理学原理 中国海洋大学 管理学原理 中国海洋大学管理学原理考研真题
一、简答题（90）1、简述泰罗科学管理理论的主要贡献2、分析企业经营单位组合分析法3、试述计划的编制过程4、简述预算控制的基本内容5、试述组织部门化的基本形式6、企业的行业环境分析二、论述题（60）1、试述信息管理工作的基本环节2、综合分析企业组织设计的影响因素
153" 98 积分
2018年华中师范大学867管理学原理考研真题
会员免费

2018年华中师范大学867管理学原理考研真题

华中师范大学管理学原理 华中师范大学 管理学原理
一、名词解释l.管理层次2.管理者概念技能3.确定性决策4.指导性计划5.管理幅度二、辨析题1.后向一体化是企业获得供应商的所有权。2.集权与分权是组织层级设计中两种相反的权力分配方式。3.霍桑实验说明环境变化对提高员工的工作效率没有影响。4.奖赏性权力由个人在组织中的职位决定。5.企业运行过程中的所有偏差都可能影响企业的最终效果。
145" 98 积分
加载更多
加入会员，每天进步一点点
·会员权限 ·加网盘群 ·加微信群