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2017年广东财经大学806管理学原理考研真题.doc
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2018年浙江工业大学838管理学原理考研真题.pdf
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2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
2015年管理学原理一、名词解释1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制：泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为“泰罗制”，泰罗制的主要内容包括：管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企
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2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
2014年管理学原理一、名词解释1、管理：管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。2、决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计：对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论：按马斯洛的理论，个体成长发展的内在力量是动机，而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之间，有先后顺序与高低层次之分，每一层次的需要与满足，将决
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2013年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
2013年管理学原理一、名称解释1、方案：是一个综合性的计划，它包括目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源以及为完成既定行动方针所需的其他因素。2、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。3、管理的技术方法：指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。4、战术决策：是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策，旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理利用。5、管理幅度：有限的直接领导的
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2012年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
2012年管理学原理一、名词解释1、领导：指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。2、精益生产：企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。3、系统：由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。4、矩阵组织：一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是职能系统，横向的是为完成某项专门任务而组成的项目系统。5、增量预算：以上一年度的实际发生数为基础，再结合预算期的具体情况加以调整，而
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2011年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
2011年管理学原理一、 名词解释1、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。2、激励：动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，称之为激励。3、组织文化：组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。4、成果控制：是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。5、计划：动词意义上指为了实现决
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2018年中国社会科学院管理学原理考研真题
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2014年浙江海洋大学906管理学原理B卷考研真题
浙江海洋学院2014年硕士研究生入学考试初试试题（B 卷）报考专业：农村与区域发展（095110）考试科目：906管理学原理注意事项：本试题的答案必须写在规定的答题纸上，写在试题上不给分。一、单项选择题(本题共有30小题，每小题1分，共30分)
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2017年东南大学945管理学原理考研真题
2017东南大学945管理学原理真题回忆一.判断25×2战略决策 战术决策 管理的定 义 西蒙 组织结构二.简答4×101.你是通过那本书学习管理学原理的?什么样的结构（关键词）?简述它的合理性。2.定量分析与定性分析是什么样的关系，举例说明？
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1997年南京大学管理学原理考研真题
1997年何谓系统?系统有何特征？系统论的观点对企业管理可以提供哪些启示？西蒙的决策理论有哪些特点？何谓职能部门化？何谓产品部门化？试比较这两种部门化形式的优点和局限性。何谓管理信息？管理信息有哪些特征？管理信息在企业管理中有哪些作用？
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1998年南京大学管理学原理考研真题
1998年美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传种曾经指出“管理者，特别是企业高层管理者，不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。管理者如果把工作外的私人关系带到工作中来，就很难保证处理问题的公正性。”请评价斯隆的这一观点。根据西蒙的观点，人们在决策中应该运用满意的标准代替最优的标准，你是否同意这个观点？为什么？
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1999年南京大学管理学原理考研真题
1999年试分析企业家人力资本的特点以及这些特点对企业家行为的制约与诱导机制设计的影响。 简述巴纳德的社会系统理论的主要观点，分析该理论对企业管理的指导意义。美国有两位学者在调查了一些企业管理实践后指出：企业如欲取得长期的成功，必须只干自己熟悉的事。你是否同意这个观点，请说明理由。请综合管理学和经济学的有关理论，分析企业组织一体化经营的原因以及可能由此产生的问题。
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2014年华中师范大学867管理学原理考研真题
一、名词解释1.管理职能2.管理幅度3.企业价值观4.前向一体化5.SWOT分析方法二、辨析题1.决策是最优方案的选择。2.“规则”是计划。3.“金牛”业务是企业内经营业务方向上业务增长率高的业务。4.技术开发是企业价值活动中的基本活动。5.“霍桑实验”主要是为了验证人际关系学说而进行的。三、简述题1.简述怎样对决策实施评价。
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2017年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题
一、简答题（30分）1、管理的定义及管理的基本职能2、组织的一般环境及特殊环境3、组织结构的定义及影响组织结构设计的4个因素4、总体战略的四个类型5、组织变革的三个阶段及三个方法二、选择题（15*2）
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2013年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题
题型分为名词解释，10个，一个2分；简答题3个，一个10分；计算题，3个，一个10分；判断解析题，6个，一个7分；论述题，2个，一个14分。总共150分。 楼猪今天下午刚刚考完，趁着记忆深刻从考场出来后立刻回忆打在手机上的。今年复习的时候甚是头疼，没有方向，许多考的不是管理学原理就是运筹学，买的真题也是被坑，所以决定考完后一定要把真题回忆下来上传到论坛给以后准备考经济学原理的孩子多一份资料。不久前论坛上上传的2012经济学原理真题的回忆挺有用的，就是在考试还剩一个星期前恰巧看到，坚定了我复习的方向，虽然结局是个大悲剧，但是最后的佛教还是抱上了一些。
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2015年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
一、名词解释1、责任原理：在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。2、泰罗制：泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为“泰罗制”，泰罗制的主要内容包括：管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施刺激性的付酬制度、强调雇主与工人合作的“精神革命”、主张计划职能与执行职能分开、实行职能工长制、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰罗认为企业管理的根本目的在于
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2014年石家庄铁道大学管理学原理考研真题及答案
一、名词解释1、管理：管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。2、决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。3、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。4、组织设计：对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。5、需要层次理论：按马斯洛的理论，个体成长发展的内在力量是动机，而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之间，有先后顺序与高低层次之分，每一层次的需要与满足，将决定个体人格发展的境界
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2009年湖南大学824管理学原理考研真题
一、判断题(下列各题有对有错，对的划√;错的划×。每题2分，共20分) 1 管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体中高效率地完成既定目标的过程。 2 使计划数字化的工作被成为预测。 3 企业实施差别化战略，就是选定一个特定目标市场提供产品和服务，把自己的生产和经营活动集中在该市场上进行，以建立企业的竞争优势和市场地位。 4 波士矩阵分析的目的在于帮助企业确定自己的总体战略。
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2014年吉林大学841管理学原理考研真题
考的不是很好，但是还是希望能给后来人一些经验的。第一：名词解释 企业文化 归纳法 攻击型创新 还有两个不记得了。第二：简述题管理科学的思想基本特点 滚动计划 公平理论 组织结构设计影响因素企业成长规模 有效控制的特征第三：论述题职能部门化 产品部门化 矩阵组织 的优缺点
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2012年西北政法大学706管理学原理考研真题
简答题（15x6）1.从管理的角度，分析“做对的事情比把事情做对更重要”。2.简述苹果公司创始人，前首席执行官乔布斯的逝世对苹果公司的文化有什么影响。3.非语言沟通有什么作用。列举十个非语言形式（语态）。4.简述通俗性对有效控制系统的作用。5.简述需求与动机的关系，以及需求和动机如何影响员工激励。6.论述题（30x2）1.有人说：“企业的唯一社会责任是追求利润最大化。”又有人说：“获利不是企业的最主要目的，而是一种限制条件。”你对这两种观点有何看法，结合实例谈谈你的看法。2.户外拓展训练成为现代
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2003年武汉理工大学481管理学原理考研真题
一、简述题（每小题20分，共60分）。1.“在相当程度上管理就是决策”，你对这种提法有何认识？2.双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？3.企业管理现代化应该包括哪些方面？请谈谈你对推进我国企业管理现代化的思考？二、案例分析题（计40分）。某电子产品公司的组织问题某电子产品公司下属的工厂开工不久，就遇到了设备停工率高.废品率高.旷工率高.人工成本高等问题。公司早已制定了正式的组织结构图，按要求配齐了职工，并对职工进行了必要的培训，厂长将出现的问题归咎于人事部主任，说他培训
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2014年武汉理工大学903管理学原理考研真题
一、名词解释1.基层管理者2.团队企业3.集团信息传递者4.角色参与型领导二、判断，（要求简单解释，记得不全）管理幅度激励因素x理论反馈控制统一指挥原则目标管理三、简答（不记得几题了）1.管理的科学性与艺术性的统一2.环境对组织管理的影响3.如何组建学习型组织4.控制的作用之类的吧，记不清了四、论述题1.人本管理结合我国企业实际情况分析
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2014年华侨大学858管理学原理考研真题.pdf
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2013年华侨大学859管理学原理考研真题.pdf
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2016年华侨大学858管理学原理考研真题.pdf
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2004年安徽大学管理学原理考研真题
2004年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题一、名词解释（每小题5分，共20分）1、 决策2、 激励3、 前馈控制4、 事业部制二、单项选择（每小题1分，共20分，将你的选择写在答题纸上）1、 管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件（）A、集体活动和管理者 B、集体活动和目标C、目标和机构 D、目标和管理者2、 管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的需要 B、管理宽度的限制
