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2005年西北工业大学416管理学考研真题
一、名称解释（每题5分，共20分）1.管理的两重性2.决策3.激励4.组织二、简答题（每题10分，共30分）1.影响组织管理幅度的因素有哪些？2.滚动计划法的步骤及优缺点？3.领导行为理论及其意义？三、论述题（每题15分，共30分）1.试述管理决策的一般过程？2.分析非正式组织对组织发展的正面与负面影响？
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2006年西北工业大学416管理学考研真题
一、名词解释（每越5分，共30分）1.前馈控剑2.系统论3.决策学派4.战略决策5.文化力6.模拟二、简答题（每题10分，共50分）1.领导者应具备哪些素质？2.如何进行有效的控制？3.亚当斯的公平理论4.自我实现人的特点？5.简述非程序化决策？三、论述题（每题15分，共30分）1.企业文化的三层内涵？
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2008年西北工业大学811管理学考研真题
一、名词解释（每题5分，共25分）1.系统分析2.组织生命周期3.滚动计划法4.决策树5.前馈控制二、简答题（每题8分，共40分）1.什么样的企业组织适合采用事业部制得组织形式？2.为了使控制工作做得切实有效，一般需要注意的原则？3.X理论与Y理论的根本区别在哪里？4.你认为管理者怎样对待企业内部的冲突？5.从管理的角度，可以采取哪些措施使组织内的沟通有效？
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2009年西北工业大学811管理学考研真题
一、名词解释1.概念技能2.网络分析3.初始决策4.有机式组织5.激励6.间接控制二、简答题1.秦勒科学管理的主要内容有哪些。2.假如你赞同Y理论，你将如何去激励你的员工。3.作为正式组织的主管应如何对待非正式组织。4.影响信息沟通的主要因素有哪些。5.直线职能结构的优缺点。6.自我控剑的特点。三、论述题
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2010年西北工业大学811管理学考研真题
一、选择题（20道）二、名词解释1.管理2.经营理念3.趋势比例法4.动机5.企业文化三、简答题1.计划的作用和意义。2.目标管理的指导思想与意义。3.委员会剑的优缺点。4.正式组织结构的控制内容。5.沟通的作用和意义。四、材料分析1.关于非正式组织。2.关于激励。五、论述题
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2011年西北工业大学811管理学考研真题
一、名词解释（25分）1.学习型组织2.尊重的需要3.文化力4.冲突5.企业的社会责任二、判断题（20分）（来自参考教材课后题）三、简答题（40分）1.与管理大企业相比，管理小企业有哪些特点？2.概念技能在高层管理人员制定战略决策的作用？3.为什么有组织扁平化的趋势？4.决策的效果往往很长时间以后才会看到，那么应该如何正确评价决策本身的效果？
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2012年西北工业大学811管理学考研真题
考试科目：811管理学一、名词解释1.管理的艺术性2.网络沟通3.高层管理者4.正式沟通5.职能扩大化二、判断10个判断题【都是戴淑芬管理学书本后课后题】三、简答题1.第一章第8题。2.影响组织决策的因素有哪些。3.模拟分权结构有哪些优点，与事业部制相比有什么区别。4.简述领导的含义，叙述管理和领导有什么不同，5.为什么管理的控制要保持适当的“度”。
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2016年西北工业大学811管理学考研真题
一、名词解释（共5道题）1.目标管理2.概念技能3.学习型组织4.横向沟通5.关键点控制二、判断题（共10道）暂缺三、简答题（共5道题）1.如何消除由信道产生的障碍？2.一个有效的管理者应该具备哪些技能？3.简述正式沟通的优缺点。4.简述网络计划技术的基本原理。5.简述控制“PDCA”循环，四、计算题计算盈亏平衡点销量和产量。
