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2013年贵州大学822管理学考研真题
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2013年贵州大学822管理学考研真题

贵州大学管理学 贵州大学 管理学
2013年行管、教经、社保专业真题（回忆版）一、单选题（2×10）  二、判断题（2×10） （全来源于2010年2月第3版高教出版社周三多的《管理学》，如：概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。 考的比较细，但不会很难 。）三、名词解释（5×6=30分）1、企业文化 2、战略性计划 3、部门化 4、沟通 5、标杆管理 6、滚动计划法四、简答题（6×10=60）1、经济部门化管理者的关键能力及其关系。2、简述合乎道德的管理具有的特征。3、控制的
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2012年贵州大学817管理学考研真题
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2012年贵州大学817管理学考研真题

贵州大学管理学 贵州大学 管理学
判断15*2.单选：15*2  名词解释(4*5)：社会责任  组织变革  头脑风暴 （还有2个记不清楚了）简答(10*5)： 人群关系学的主要观点  行政管理方法的性质和特点  影响组织设计的因素  计划的性质和主要表现方式  控制职能的要求案例(20*1)：组织文化的作用以及对社会文化建设的目标试卷特点：1，单选判断完全送分题，看过书的人基本上能得58分
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2013年西南财经大学803管理学考研真题
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2013年西南财经大学803管理学考研真题

西南财经大学管理学 西南财经大学 管理学
一、辨析题1.规章和程序2.产品部门化和职能部门化3.不满足原则和渐进原则4.指令型领导和扶持型领导二、简答题1.管理学基本假设的作用。2.科技条件对组织结构的影响。3.计划的重要性。三、论述题1.超凡魅力型领导的特征。2.学习型组织的特征。四、案例分析题案例一：亨利终于从普通程序员提升到资深程序分析员，但有一天他知道一个新人工资只比他低30美元，他很生气，找到人事部主任，主任说这是没办法的，现在程序分析员很紧俏，等老板回来再说他涨工资的事情。
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2013年浙江财经大学822管理学考研真题
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2013年浙江财经大学822管理学考研真题

浙江财经大学管理学 浙江财经大学 管理学
一、简述题（每题10分，共50分）1.简述享利.明茨伯格的管理者角色理论。2.简述法约尔的14条管理原则。3.简述战略管理过程的主要步骤。4.简述马斯洛的需要层次理论。5.简述高效团队的特点。二、论述题（每题25分，共50分）1.从理性决策的角度，谈谈在实际决策中，为什么决策者往往追求的是满意解，而非最优解？2.有人说“管理者是通过别人来完成工作的”，你如何理解这句话？
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2019年华南理工大学869管理学 总结、笔记、课件、课后习题答案
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2019年华南理工大学869管理学 总结、笔记、课件、课后习题答案

华南理工大学 管理学 参考笔记
华工专业课869管理学专业课 总结、笔记、课件、课后习题答案《管理学原理与方法》第五版_权威笔记周三多主编.doc冻传明《管理学原理》（第2版）笔记和课后习题详解.zip管理学的习题集（有答案）.doc华南理工大学-管理学笔记课件-许统邦教授.doc华南理工大学管理学考点识记-总论.doc周三多笔记，华南理工大学.doc
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2005-2017年华南理工大学869管理学考研真题
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2005-2017年华南理工大学869管理学考研真题

华南理工大学管理学 华南理工大学 管理学
三、    华南理工大学869管理学历年真题   重要[NeadPay]目录：2005-2007年华南理工大学869管理学考研真题-戴佬柒.doc2008年华南理工大学869管理学考研真题-戴佬柒.pdf2009年华南理工大学869管理学考研真题-戴佬柒.pdf2011年华南理工大学869管理学考研真题-戴佬.pdf2012年华南理工大学869管理学考研真题-戴佬.pdf
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2018年大连理工大学876管理学考研真题
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2018年大连理工大学876管理学考研真题

大连理工大学管理学 大连理工大学 管理学
判断：矩阵型组织实际是职能？产品？关于企业再造(听都没听过)职能部门领导者基层领导更需要实践经验？职务分析是HR工作的基础？选择：知道状态和概率问是什么决策类型管理层次产生的原因控制工作使管理过程变成()什么样的系统选项有相对封闭绝对封闭相对和绝对开放直线型结构只适用于什么样的组织选项有大中小企业名词解释：管理人员职能
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2014年山东财经大学管理学考研真题
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2014年山东财经大学管理学考研真题

山东财经大学管理学 山东财经大学 管理学
一，名词解释  1，企业社会责任  2，复试交流群386 474 776  3，分权  4，标杆管理  二，简答  1，泰勒科学管理的观点，以及在现在管理实践中的作用  2，行为决策理论的主要内容  3，如何克服沟通中的障碍实现有效沟  会计  一，名词解释  1，谨慎性原则  
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2014年南京师范大学827管理学考研真题
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2014年南京师范大学827管理学考研真题

南京师范大学管理学 南京师范大学 管理学
南京师范大学2014年硕士研究生入学考试初试试题(B卷)科目代码及名称：827管理学 满分：150分一、概念辨析题（每题6分，共30分）1. 正式组织与非正式组织2. 职权与权力3. 程序化决策与非程序化决策4. 效益与效率5. 团队与群体二、简答题（每题10分，共50分）1.为什么称弗雷德里克·泰勒是科学管理之父?2.如果你做经理，你愿意采用什么标准来确定你的管理幅度?3.简述蓝海战略的主要内容及特点。
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2016年中国地质大学（北京）836管理学考研真题
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2016年中国地质大学（北京）836管理学考研真题

中国地质大学管理学 中国地质大学 管理学
一、简答题（5选4，每题10分）1.简述滚动计划法。2.简述系统管理理论的主要内容。3.简述前馈控制与反馈控制的联系与区别。4.简述亚当斯的公平理论。5.组织效率与组织效力原则。二、论述题（4选3，每题20分）1.结合实际，论述领导者影响力的来源。2.结合实际，论述控制的手段与方法。3.结合实际，论述激励理论（三类）的主要内容及应用。4.结合实际，论述企业的社会责任与现实意义。三、案例分析题（每题25分共50分）1.材料：阳贡公司是一家集…….的高科技公司（主要说他们管理很严，职工不满）。（1）
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2016年华东师范大学619公共管理学考研真题
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2016年华东师范大学619公共管理学考研真题

华东师范大学管理学 华东师范大学 管理学
2016年华师大619公共管理学考研真题一，名词解释。（8×5=40）1，公共管理2，非政府公共组织3，绩效管理4，公共责任5，非权力性影响力6，行为学派理论7，行政国家8，政府再造二，简答题。（4×15=60）1，简述新公共管理的基本思路。2，简述治理理论的特征。3，简述公共组织的结构组织形式。4，简述公共管理学的发展历程。5，简述政府失灵的原因。
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2012年山西财经大学802管理学考研真题
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2012年山西财经大学802管理学考研真题

山西财经大学管理学 山西财经大学 管理学
一、名词解释（每小题5分，共30分）1、社会责任 2、激励力 3、目标管理 4、沟通 5、核心能力 6、德尔菲技术二、简答（每小题10分，共50分）1、组织设计的影响因素有哪些?2、试比较需求层次理论和双因素理论3、管理与领导的关系4、组织文化及其功能5、波特五力模型的内容三、论述题（每小题20分，共40分）1、试述全球化经营对企业管理者的能力提出什么新的要求?2、某企业现在有一空缺职位，请你拟定招聘方案并说明理由。四、案例分析（共30分）1、简
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2007年天津工业大学430管理学考研真题
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2007年天津工业大学430管理学考研真题

天津工业大学管理学 天津工业大学 管理学
2007年天津工业大学硕士研究生入学考试试题试题编号：430试题名称：管理学第1页（共4页）注意事项：1．本试卷共6道大题（共计70小题），满分150分；2．本卷属试题卷，答案一律写在答题纸上，写在该试题卷上或草稿纸上均无效。要注意试卷清洁，不要在试卷上涂划；3．必须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔答题，其它笔答题均无效。﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡一、填空题(本大题共6题，10空，每空3分，共30分，请将正确答案写在答题纸上）1．某企业生产某产品的固
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2013年广西大学管理学考研真题
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2013年广西大学管理学考研真题

广西大学管理学 广西大学 管理学
广西大学2013年硕士研究生入学考试试卷。四、 判断—修正题：1（ ）人们出于良心和同情、任务感、负责感而受到的激励属于“内滋激励”。 2（ ）企业战略管理中，一般分为：前向一体化、后向一体化和同向多元化战略。3（ ）项目小组开发，项目管理中关联方和利益较多时，管理的指挥职能会得到较多的应用。 4（ ）对于高层、中层、基层管理者来说，基层的管理者是需要技术技能最高的。 5（ ） Y理论应采取的措施是严格的管理控制
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2012年广西大学管理学考研真题
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2012年广西大学管理学考研真题

广西大学管理学 广西大学 管理学
广西大学2012年硕士研究生入学考试试卷一、 判断—修正题：（ ）1. 美国著名管理学家泰勒提出，管理具有计划、组织、指挥、领导、控制5项职能。（ ）2.冲突水平过高的组织中容易导致冷漠现象（ ）3.“社会人”基本假设之一：人是最勤劳的。（ ）4.由心理学家佛隆提出的期望理论公式：激发能力=能力×动机（ ）5.管理中的协调职能更可能在扁平型组织中得到运用。（ ）6.…………待问题偏差未发生或已经发生之后，才采取控制程序、改正问
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2011年广西大学管理学考研真题
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2011年广西大学管理学考研真题

广西大学管理学 广西大学 管理学
广西大学2011年硕士研究生入学考试试卷 一 判断-修正题（6题，每小题10分，共60分，对的就在括号打勾，不用修正，错的就打叉，并写出必要的修正）（ ）1、目标管理是由美国著名管理学家麦格雷戈提出的。（ ）2、由社会需求驱动，并且喜欢得到群体认可的人称为“社会人”（ ）3、高层管理和基层管理都需要具备较高的技术操作技能。（ ）4、管理者的指挥能力更多在扁平层级结构体系中得到发挥。（ ）5、管理幅度与管理层级成正比关系。
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2010年广西大学管理学考研真题
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2010年广西大学管理学考研真题

广西大学管理学 广西大学 管理学
广西大学2010年硕士研究生入学考试试卷。一、名词解释1 管理者的概念技能 2 魅力型领导者 3 标杆控制4 动态网络型结构 5 绩效评价 6 战术决策二、简答题1 比较三种集体决策方法的异同2 波特的行业竞争结构分析的主要内容3 组织文化的塑造 4 有效沟通的障碍5 影响组织分权的因素 6 领导与管理的异同三、论述题
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2009年广西大学管理学考研真题
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2009年广西大学管理学考研真题

广西大学管理学 广西大学 管理学
广西大学2009年硕士研究生入学考试试卷一．名词解释（每小题5分，共30分）1.流动比率 2.反馈控制 3.沟通 4.伦理规范 5.变革型领导者 6.负强化二．简答题（每小题10分，共60分）1.组织变革的动因有哪些？2.简述流程部门化的优缺点？3.目标管理的基本思想是什么？4.企业经营基本战略姿态，可以分为哪几种类型？其含义分别是什么？5.简述技术创新的内涵。 6.简述领导生命周期理论。
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2008年广西大学管理学考研真题
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2008年广西大学管理学考研真题

广西大学管理学 广西大学 管理学
广西大学2008年硕士研究生入学考试试卷一． 名词解释（每小题5分，共30分）1. 标准成本2.赫兹伯格的双因素理论3.人员素质评价4.设备的无形磨损5.劳动定额的制定方法6.成批生产类型二．简答题（每小题10分，共60分）1.市场细分与集中战略2.一般的工业企业的生产过程由哪几部分组成？其辅助生产过程主要有哪些工作？
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2010年中南财经政法大学821管理学考研真题及答案
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2010年中南财经政法大学821管理学考研真题及答案

中南财经政法大学管理学 中南财经政法大学 管理学
中南财经政法大学2010年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题A卷专业名称：企业管理  技术经济与管理方向名称：公司管理  人力资源管理  人力资源开发与管理  管理信息系统  物流管理旅游管理  市场营销科目名称：管理学  科目代码：821一、名词解释（解释名词并简单举例说明，每个5分，共20分）1．概念技能2．官僚行政组织3．分析型决策风格4．市场控制二、简答题（每题10分，共50分）1．从三个和尚没水喝与三个臭皮匠胜过诸葛
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2006年山西财经大学407管理学考研真题
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2006年山西财经大学407管理学考研真题

山西财经大学管理学 山西财经大学 管理学
山西财经大学2006年硕士研究生招生考试管理学试题考生注意：请将所有答案标明题号，写在答卷纸上，写在考试题和草稿纸上的答案无效。一、名词解释（每小题5分，共30分）1 .社会责任P402. 计划P1253. 组织文化P2214. 核心能力P245. 激励P252 6. 控制P292二、简答题（每小题10分，共50分）1、管理者在履行职责时要扮演哪些角色？具备什么技能P62、霍桑实验的主要结论是什么？P193、管理幅度设计需要考虑的影响因素有哪些？P1834、组织变革会遇到哪些阻力？其消
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2004年暨南大学管理学考研真题
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2004年暨南大学管理学考研真题

暨南大学管理学 暨南大学 管理学
一、单项选择题（请选择唯一的正确答案，每小题1.5分，共30分）1．下列（ ）项不是管理的四大职能之一。A．领导职能 B．计划职能 C．审计职能 D．组织职能2．在管理者的三项技能中，中高层管理者应着重（ ）。A．概念技能和人际关系技能　 B．人际关系技能和技术技能C．概念技能和技术技能　　　 D．概念技能、人际关系技能和技术技能3．下列（ ）项描述不符合Y理论的假设。A．勇于承担责任 B．有自律能力　　 C．发展自我潜能 D．喜爱安稳
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2007年贵州大学管理学考研真题
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2007年贵州大学管理学考研真题

贵州大学管理学 贵州大学 管理学
一、 单项选择题（每题2分，共20分）1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 （  ） ； A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则2、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动 D 。 A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查 C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊3、决策者的个性对 C 决策影响最大。 A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化4、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事
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2015年北京理工大学871管理学考研真题
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2015年北京理工大学871管理学考研真题

北京理工大学管理学 北京理工大学 管理学
一、名词解释（一个4分，共20分）非正式组织、激励、风险决策、柔性管理、管理沟通二、单选题（一个3分，共30分）三、简答题（一个10分，共50分）1.简述波士顿矩阵。2.简述企业的社会责任。3.组织设计的因素有什么。（这个题目我写的不太规范，因为是爱想不起来原话怎么写的了）4.简述管理的创新智能。5.简述控制的类型和要求。四、计算题（每题15分，共30分）1.小王计划买辆出租车，购买车花12万元，购置税为车价格的5%，而且还要缴纳车的保险费***，还有保养费***。（保险和保养加起来应该是8万左
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2013年北京理工大学871管理学考研真题
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2013年北京理工大学871管理学考研真题

北京理工大学管理学 北京理工大学 管理学
一、名词解释（共5题，每题4分）1.激励2.领导3.决策4.事业部5.企业再造二、选择题（共20题，每题2分）题目比较灵活。三、简答题（共5题，每题10分）1.简述目标管理的特点和优点。2.分析事业部制的特征和优势。3.构建学习型组织需要做好哪些方面的工作？4.试述马斯洛需要层次理论的主要内容，5.试析管理沟通的作用。四、计算题《共2题，每题10分）1.关于决策树分析的。2.关于量本利分析的。五、论述题（共1题，20分）结合实际谈谈如何建设企业文化。
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2018年苏州大学808管理学A卷考研真题
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2018年苏州大学808管理学A卷考研真题

苏州大学管理学 苏州大学 管理学
一、简答题  (10分每个，共80分)1.举例说明团队精神的内涵2.简述“复杂人”假设的主要观点3.简述价值链分析的主要框架4.简述道家的管理思想特色5.简述管理者考评的重点6.简述组织变革的过程7.简述战略性企业社会责任模型8.有人说，高效的管理者把大部分时间都花在非正式沟通上，你对此怎么认为？二、论述题（20分每个，共40分）1.论述组织结构设计的影响因素2.论述波特五力模型中关于潜在进入者的分析三、资料分析（共30分）内容梗概：王自强是一个40岁的管理者，公司打算提拔他
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2018年北京交通大学803管理学考研真题
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2018年北京交通大学803管理学考研真题

北京交通大学管理学 北京交通大学 管理学
一、选择题25×2=50分二、结合天猫商城口号的变化“上天猫就够了”到“理想生活上天猫”阐述企业使命或宗旨的涵义和重要性，并据此阐述天猫商城的战略发生了什么变化。(20分)三、论述网络语言的运用过程中存在的沟通障碍。(20分)四、结合依法治国和全面深化监察体制（题目给了）阐述组织设计的原则，组织变革的影响因素，组织变革的动力和阻力。(20分)五、猎狗与猎人1.运用某激励原理阐述为什么兔子越捉越小？(7分)2.运用某激励原理阐述，为什么猎狗的积极性会下降尤其是？针对优秀的猎狗的离开，提出解决方案。(13分)
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2014年湖北大学820管理学考研真题
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2014年湖北大学820管理学考研真题

湖北大学管理学 湖北大学 管理学
 一、 名词解释（ 每小题 5 分）（ 第 4 个名词解释记不清了）1.管理学2.核心竞争力3.战略管理4. 组织5.领导艺术二、 简答（ 每小题 10 分）1.如何理解“治大国如烹小鲜”？2.关于社会责任的话题（具体题目不记得了）3.组织战略的三个层次？4.矩阵式组织的优缺点？三、 论述题（ 30 分）试论述中国传统管理思想？
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2014年西南财经大学803管理学考研真题
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2014年西南财经大学803管理学考研真题

西南财经大学管理学 西南财经大学 管理学
 一、 名词辨析1、企业管理职能与组织运营职能2、激励的需求理论与激励的认知过程理论3、人性的基本假设和管理主体基本假设二、 简答1、交易型领导的特征2、提高组织效能的要点3、管理学学科体系涉及的领域三、 论述1、期望理论和其对领导的启发2、目标管理在执行过程中应该特别关注的核心问题四、 案例（一）、穆藕初纱厂采取了科学管理的方法生产管理，财务，新产品，培训都开始注意，在财务方面注重耗材、工时、**三个的统计，第三个是什么不记得了
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2014年西安理工大学840管理学考研真题
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2014年西安理工大学840管理学考研真题

西安理工大学管理学 西安理工大学 管理学
 一、 选择题大部分是书本上的细节知识，还有一些提高题，有些是历年的重题。二、 简答题1、泰勒科学管理理论的主要内容。（属于重点章节的重点内容）2、制定组织目标的 SMART 原则。（超出课本）3、企业选择招聘方式时应考虑的因素。（属于非重点章节）4、领导者与管理者的异同。（属于重点章节中的细节）5、反馈控制的优缺点。（书上没有明确答案，需自己发挥些，属于非重点章节的重点内容）
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2013年西北大学612管理学（含公共管理）考研真题
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2013年西北大学612管理学（含公共管理）考研真题

西北大学管理学 西北大学 管理学
 一、名词解释总共五个（差两个）： 钱德勒 360 度评价法 公共管理 p—途径 B—途径二、简答题共四个还是五个 （全部想不起来了）三、论述题共两个（差一个）工业革命以后管理思想的各阶段及其特点和代表观点四、案例分析共两个第一个是说荷兰种花资源有限 然后通过技术改革等方法解决了一系列问题问题一 你认为以上做法是否突破资源限制
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2013年华中科技大学614管理学考研真题
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2013年华中科技大学614管理学考研真题

华中科技大学管理学 华中科技大学 管理学
 一名词解释（5*6）1.伦理2.决策3.组织文化4.沟通5.信息6.控制二简答题（10*4）1.管理的两重属。2.管理的基本原理。3.组织文化的功能。4.管理信息系统的开发。三分析题（15*2）1.控制的必要性与控制过程。2.（遗忘了）四论述题（25*2）1.结合浙江温岭虐童等事件分析伦理管理的特征和改善伦理管理的途径。2.企业管理与公共管理的联系与区别。
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管理学考研管理类综合试题及答案

管理学考研管理类综合试题及答案

管理学
   一、问题求解：第1-15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中, 只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑. 　　  1. 某家庭在一年总支出中，子女教育支出与生活资料支出的比为 ，文化娱乐支出与子女教育支出为 . 已知文化娱乐支出占家庭总支出的 ，则生活资料支出占家庭总支出的 　　(A)40% (B)42% (C)48% (D)56% (E)64% 　　【参考答案】D 
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2012年河海大学870管理学考研真题
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2012年河海大学870管理学考研真题

河海大学管理学 河海大学 管理学
一、名词解释 7*10=701.管理活动基本职能有哪几种？2.社会责任3.决策按标准可以分成哪几类？4.网络计划技术原理5.扁平组织结构6.组织变革7.弗鲁姆期望理论8.什么是沟通，沟通的步骤9.预算控制10.企业家创新职能的基本内容二、阅读理解 25材料：一方面管理创新需要充足的创新知识资源，然而由于多年来管理理论研究的滞后，中国至今尚未建立起成熟的管理知识生产队伍，所以，无论是对西方现代管理理论的介绍，还是对中国传统管理思想的发掘，或是对当代中国管理知识的认识，缺少方法论
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2014年云南大学634管理学考研真题
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2014年云南大学634管理学考研真题

云南大学管理学 云南大学 管理学
一、名词解释5*81 管理 2计划管理 3目标 4动机 5管理方格理论 6管理幅度 7非正式组织 8损益控制二、简答1管理者的基本技能2网络计划技术原理3泰罗科学管理的四个原则4系统的特征5领导方式基本类型三、论述1管理的必要性2中国传统管理思想及现代管理思想新发展3 “行为科学”学派主要理论
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2013年华东师范大学635管理学考研真题
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2013年华东师范大学635管理学考研真题

华东师范大学管理学 华东师范大学 管理学
 一．简答题1.管理创新的内容2.管理的职能及其关系3.泰罗的科学管理内容4.组织文化的内涵功能和塑造途径5.有效沟通的障碍二．论诉题1.机械化组织和有机化组织是什么？你更愿意在哪个组织工作？2.领导者的影响力来源，哪个更重，为什么？三．案例题1.张灵因销售工资不按绩效计算，跳槽了。问：1.请用激励理论分析为什么跳槽？
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2012年四川大学666管理学考研真题
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2012年四川大学666管理学考研真题

四川大学管理学 四川大学 管理学
 一．名词解释1.直线职权和参谋职权2.网络技术计划3.组织结构4.经济人5.科学管理理论6.人本管理二.判断题1.领导的影响力米自于影响力，影响力来源于领导的职位权力2.扁平化织_织足末米的织_织模式，所以所有的组织都应采取扁平化组织三.简答1.管理者的角色的内容以及你对此的看法艺.授权的原则3.怎么管理组织的冲突
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2011年中国农业大学814管理学考研真题
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2011年中国农业大学814管理学考研真题

中国农业大学管理学 中国农业大学 管理学
一、名词解释1、光环效应2、跳板原则4、Y理论5、企业的经营理念6、组织结构的扁平化二、简答题1、简述决策学派和经验学派的特点2、科学管理的贡献足什么，有什么弊端?3、简述战略计划和作业计划的区别4、矩阵型结构的特点足什么?适合什么样的组织?5、波特的五力竞争模型6、跨文化管理在企业国际化经营的重大意义是什么?
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2013年西南大学821管理学考研真题
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2013年西南大学821管理学考研真题

西南大学管理学 西南大学 管理学 西南大学管理学考研真题
一、名词解释(每小题3分，共15分)1、企业社会责任2、目标管理3、财务管理4、系统原理5、组织结构二、解答题(第1, 2题每题15分，其他每题12分，共90分)1、简述企业市场营销组合的内容2、简述组织变革的原因及内容3、简述事前控制、事中控制、事后控制的优缺点4、简述泰勒科学管理的基本思想5、简述领导权利的来源6、简述领导者应该具备哪些能力
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