一.简述题:简述题共5题,每题12分,共60分。1.概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么?2.简述韦伯的“理想的行政组织体系”的特点。3.为什么说计划工作有助于降低风险?4.强化理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论?5.请简述“空降”到一个家族制企业的高级主管应如何建立起有效的领导权力基础?二.判断分析题:判断分析题共2题,每题15分,共30分。1.有管理学家指出:在信息时代,对企业来说,泛泛而论的“知识是力量、是财富”这句话已不再准确,而只有未被共享的知识才是赢得竞争优势和获取超额收益的源泉。请分析下面哪句话最能概括出由此而引伸出的管理要求?