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2019年山西财经大学802管理学考研真题
一.名词解释（10分）需要 满意度 动机 激励 控制二.简答（30分）泰勒科学管理法约尔14条原则梅奥霍桑实验内容及结论三.综述题（60分）泰勒 法约尔 西蒙 罗伯特 达尔夫 的管理内涵内容型过程型强化型激励理论交易型变革型愿景型沉着型领导理论四.理解题（30分）如何理解（这一问记不清了）如何理解管理在于正确的做正确的事如何理解管理具有科学性和艺术性五.论述题（20分）改革开放四十年我国民营经济的发展成就及
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2011年山西财经大学802管理学考研真题
一、名词解释1 领导2 创新只能3 管理幅度4 授权5 社会责任 （还剩1个记不清楚了）二、简答1 管理者具备那些职能，以及对不同管理层的重要性2 用公平理论谈下吃大锅饭的后果3 路径——目标理论4 霍桑试验的主要结论三、论述1 有效沟通的障碍以及解决办法2 根据实际情况谈一下控制过程四、案列分析（中国企业在南非所遇到的问题）：1 用国际化经营的环境分析分析一下中国企业为啥会遇到不适2 针对中方跟南非政府对问题的不同看法，提一下你的观点3 用冲突的理论给中国企业 国际化经营提建议
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2010年山西财经大学802管理学考研真题
一、名词解释（每小题5分，共30分）1霍桑试验2流程再造3目标管理4决策5组织文化6激励二、简答题（每小题10分，共50分）1科学管理理论的主要内容是什么？ 2组织设计应考虑那些因素？ 3影响有效沟通的因素有那些？ 4领导与管理是什么关系？ 5控制过程的基本环节有那些？三、论述题（每小题20分，共40分）1 现代企业为什么要承担必要的社会责任？2 对当代组织而言，管理的基本职能有那些？请根据重要性排序并说明原因？四、案例分析题 （共30分）王某是富强油漆公
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2015年山西财经大学802管理学考研真题
山西财经大学2015年硕士研究生入学考试 科目名称：管理学 科目代码：802 一、名词解释（每小题5分，共30分） 1. 管理决策 2. 预算控制 3. 控制 4. 管理 5. 全面质量管理 6. 核心竞争能力二、简答题（每小题10分，共50分） 1. 创新与维持的关系 2.&nbs
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2012年山西财经大学802管理学考研真题
一、名词解释（每小题5分，共30分）1、社会责任 2、激励力 3、目标管理 4、沟通 5、核心能力 6、德尔菲技术二、简答（每小题10分，共50分）1、组织设计的影响因素有哪些?2、试比较需求层次理论和双因素理论3、管理与领导的关系4、组织文化及其功能5、波特五力模型的内容三、论述题（每小题20分，共40分）1、试述全球化经营对企业管理者的能力提出什么新的要求?2、某企业现在有一空缺职位，请你拟定招聘方案并说明理由。四、案例分析（共30分）1、简
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2006年山西财经大学407管理学考研真题
山西财经大学2006年硕士研究生招生考试管理学试题考生注意：请将所有答案标明题号，写在答卷纸上，写在考试题和草稿纸上的答案无效。一、名词解释（每小题5分，共30分）1 .社会责任P402. 计划P1253. 组织文化P2214. 核心能力P245. 激励P252 6. 控制P292二、简答题（每小题10分，共50分）1、管理者在履行职责时要扮演哪些角色？具备什么技能P62、霍桑实验的主要结论是什么？P193、管理幅度设计需要考虑的影响因素有哪些？P1834、组织变革会遇到哪些阻力？其消
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2009年山西财经大学802管理学考研真题
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2014年山西财经大学802管理学考研真题
一、名词解释（每小题5分，共30分）1.学习型组织 2. 精益思想 3.滚动计划法4.管理幅度 5.绩效评估 6.激励二简答题（每题10分，共50分）1.简述管理职能之间的关系2.简述需具备企业核心能力的五大条件3.简述目标管理4.简述企业应承担的社会责任5.简述沟通的功能三.论述题（每题20分，共40分）1.论述组织管理理论论述全面质量管理和内容四。案例分析题（共30分）案例：和盲目决策禹州市什么陶瓷厂和河南省洁达陶瓷厂1.决
