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2021年福州大学838管理学综合考研真题
一、单项选择 10题 共20分说实在的，我看了838管理学综合的历年真题，已经有好几年没考选择了，出现的时候还有点吃惊。单项选择具体记不太清了，我记得有考激励-保健因素，竞争优势等。二、简答题 6题 共30分1、高效工作团队的特点（没记错的话以前有一年的案例分析考过，但我当时就找不到标准答案）
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2016年福州大学838管理学综合考研真题
一、简答题(每个6分 共30分）管理层次与管理技能关系简述企业外部环境利益相关者组成全面质量管理内含二、论述题（每个10分 共60分）
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2014年福州大学838管理学综合考研真题
福州大学 2014 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试卷简答题1、管理权力的构成。2、管理幅度以及影响因素。3、组织设计的根本任务以及工作步骤。4、MBO 的 4 个共同要素5、控制类型。6、效益效率。（这个每年必考。）论述题1、目标与路径领导理论。2、管理的职能、管理角色、管理技能。以及三者关系。3、机械式与有机式的特点。4、计划的目的。
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【电子书】2024年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研精品资料.pdf
资料名称【电子书】2024年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研精品资料【第1册，共2册】.pdf【电子书】2024年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研精品资料【第2册，共2册】.pdf资料价格全国统一零售价：第1册￥249元；第2册
【电子书】2024年桂林理工大学890管理学综合考研精品资料.pdf
资料价格全国统一零售价：￥368元资料试看①高清试看文档搜索关键词查看 点击搜索>>>②资料试看文档仅摘选部分页面，仅供预览！③完整版联系客服激活，享八折优惠 点击联系>>>资料截图注：试看资料点图片链接搜索获取高清文档
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2021年郑州大学896管理学综合考研真题
选择与判断：各5道英文，5道中文简答题：1、影响集权与分权的因素2、管理者的万能论与象征论。并谈谈你的认识3、组织中高、中、基管理人员的职责4、边际替代率是什么？它与无差异曲线的几何关系？与X Y两种商品的边际效用的关系5、生产函数Q=k^α*l^β，规模报酬特性与α+β的关系6、边际消费倾向是什么？他与投资乘数有什么关系？论述：1、什么是员工多样性，员工多样性对管理者的挑战2、矩阵组织结构的优缺点，举例说明3、人往高处走水往低处流体现的管理学原理案例分析：一、zara1、swot分析是什么？2
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2020年福州大学838管理学综合考研真题
一、简答题
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2019年郑州大学896管理学综合考研真题
一，选择题 10道中文 5道英文 每题1分 总十五分。 二，简答题 每题10分 共六题 60分简答题：1，决策者的作用和地位；2，情境领导理论；3，员工多样性管理以及管理着面对多样性管理时的挑战；4，有效控制遵循的原则；5，正常品低档品区别与区分；奢侈品与生活必需品区别与区分；吉芬商品属于哪一种商品呢？6，边际成本曲线与平均成本呈现什么关系？为什么？三，论述题：1，
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2019年福州大学838管理学综合考研真题
一、简答题：1.描述重塑和重新定义管理者工作的因素。2.有效决策过程的六个特点。3.管理者对成败影响的两种观点。4.管理者在管理多样性时面临的挑战。
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2017年福州大学838管理学综合考研真题
简答题(每个6分 共30分） ①组织文化的维度 ②一般环境的要素 ③对于管理角色的重要性 在不同的组织规模
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2015年中国农业大学727管理学综合考研真题
一、简答题1.公共物品2.外部性；外部经济和外部不经济。3.典型的社会组织的性质。4.危机管理的四个基本步骤。5.领导中的激励的定义。6.组织文化的定义。7.职权的定义。8.民营化。二、案例分析案例；阿斯旺大坝一方面给当地人民带来了方便等，但另一方面造成了生态的恶化，题目：阿斯旺大坝的建立给我们在决策时的启示。三、论述题1.科层组织的特性。
